Metas administrativas visam gestão sólida no Judiciário, diz coordenador em MT
A cúpula do Tribunal de Justiça de Mato Grosso abriu hoje, em Cuiabá, o encontro com presidentes e diretores de tribunais de vários Estados e iniciou as exposições dos modelos de gestão administrativa e de planejamento estratégico definidos para todas as instâncias do Poder Judiciário. O coordenador de Planejamento, Afonso Maciel, detalhou aos presentes, no que tange às metas globais, os elementos que embasam os caminhos para uma gestão sólida e dinâmica, entre elas a identificação das estratégias, os objetivos, as políticas e ações, em obediência aos limites orçamentários. Três pilares subsidiam o setor de planejamento do tribunal mato-grossense: Gestão de Trabalho, de Pessoas e Tecnológica.
Em relação ao desenvolvimento humano, o objetivo é dar uma nova significação ao trabalho desenvolvido pelos servidores do Judiciário. “É preciso cultivar uma nova postura diante dos desafios”, afirmou Afonso Maciel. O coordenador baseou-se nas avaliações dos ambientes interno e externo e nas metas delineadas para os próximos anos e ressaltou os trabalhos necessários para que se alcance mais eficácia administrativa em todos os setores da prestação jurisdicional.
Entre as ações desenvolvidas pelo TJ, Afonso Maciel destacou os trabalhos de capacitação executados pela atual gestão. De acordo com os dados levantados pela Coordenadoria de Planejamento, dos recursos aplicados em capacitação e treinamento nos últimos anos, 48% foram liberados apenas em 2007, o que demonstra o compromisso do Poder Judiciário de Mato Grosso em apostar no crescimento profissional dos servidores.
Após a apresentação detalhada das metas e estratégias, tomou a palavra o juiz auxiliar da Corregedoria-Geral da Justiça, Luis Aparecido Bertolucci, que tratou sobre os trabalhos desenvolvidos no sentido de conferir mais racionalização e dinamismo aos serviços na Primeira e Segunda Instâncias. Ainda hoje, representantes dos tribunais de Justiça de Goiás e Mato Grosso do Sul apresentarão os respectivos planejamentos estratégicos.
